A essência do livro está consubstanciada no seu título: Liderar a mudança, tendo em vista a produção de resultados, num quadro de actuações consonantes com os princípios da integridade. O seu conteúdo está impregnado de teoria e prática – pelo que várias dezenas de aplicações e exercícios práticos são também apresentados. Do amplo campo de temas abordados, algumas “lições” podem ser extraídas:
(1) Não há líderes sem seguidores. Liderança eficaz requer “seguidança” eficaz. A liderança é uma espécie de corrente eléctrica: sem os dois pólos, não ocorre.
(2) Liderar é mudar – a si próprio e aos outros.
(3) Liderar é ser capaz de compreender as resistências à mudança e vencê-las. É gerar mudanças planeadas, mas também aproveitar sinergicamente as mudanças espontâneas e produtivas que vão emergindo nos interstícios do trabalho organizacional.
(4) Liderar é aprender a ensinar – e ensinar a aprender.
(5) Não se nasce líder – mas parece haver características pessoais necessárias ao exercício eficaz da liderança. Os “dotes” de inteligência emocional inserem-se nesse domínio, estando na base da liderança galvanizante. Humildade e perseverança são também um binómio fulcral.
(6) Podemos aprender a ser melhores líderes se formos capazes de adoptar determinados comportamentos – compreendendo a sua importância e os seus efeitos.
(7) Liderar eficazmente uma equipa requer um especial savoir-faire na gestão da participação dos seus membros – sob pena de os resultados decisórios serem pobres ou mesmo catastróficos.
(8) A confiança entre líderes e seguidores representa um dos capitais mais frutuosas na relação de liderança – sem ela, dificilmente as organizações conseguem o duo lapidar: elevados desempenhos e realização das pessoas.
Esta obra, que comunica com o leitor através de uma linguagem clara e directa, que é inovadora na abordagem e na metodologia e que combina exemplarmente teoria e prática, será sem dúvida uma referência entre os livros de gestão publicados em Portugal. Mais uma vez Arménio Rego e Miguel Pina e Cunha publicam uma obra de qualidade superior.
| ISBN | 9789728853013 |
|---|---|
| Ano | 2008 |
| Número de páginas | 494 |
| Edição | 3ª Edição |
| Capa | Brochada |
| Editora | RH Editora |
| Categorias |
Livros > Ciências Económicas > Administração e Gestão
Arménio Rego
É professor catedrático na Católica Porto Business School, onde dirige o C.LeaD – Center for Leadership Development. Autor ou coautor de vários livros nas áreas da liderança e da gestão de pessoas, de que se destacam, recentemente, Dark triad in leaders (2025) e Que Líder Sou Eu (5.ª ed., 2025). Os seus trabalhos científicos têm sido publicados em revistas como Academy of Managament Learning and Education, Human Relations, Journal of Business Ethics, Journal of Management, Organization Studies e The Leadership Quarterly. Diversos trabalhos de sua autoria ou coautoria foram premiados, nacional e internacionalmente. Move-o o desejo de contribuir para o desenvolvimento da liderança responsável, em prol do desenvolvimento de equipas e de organizações mais sustentáveis. |


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