This book is both a completed endeavor and a work in progress. It is unquestionable that leaders must develop technical, socio-relational, cognitive and self-leadership competencies. It is also indisputable that the relative importance of these competencies changes as leaders advance in their careers. However, the thesis that leadership is a process involving leaders, followers and the situation has an implication: as followers and the situation change (and few changes are as profound as those engendered by COVID-19), leaders must adapt their behaviors in order to be more effective leaders. Thus, here it is another implication: leadership itself is also a work in progress.
| ISBN | 9789895611423 |
|---|---|
| Ano | 2021 |
| Número de páginas | 272 |
| Edição | 1.ª |
| Editora | Edições Sílabo |
| Categorias |
Livros > Ciências Económicas > Administração e Gestão
Arménio Rego
É professor catedrático na Católica Porto Business School, onde dirige o C.LeaD – Center for Leadership Development. Autor ou coautor de vários livros nas áreas da liderança e da gestão de pessoas, de que se destacam, recentemente, Dark triad in leaders (2025) e Que Líder Sou Eu (5.ª ed., 2025). Os seus trabalhos científicos têm sido publicados em revistas como Academy of Managament Learning and Education, Human Relations, Journal of Business Ethics, Journal of Management, Organization Studies e The Leadership Quarterly. Diversos trabalhos de sua autoria ou coautoria foram premiados, nacional e internacionalmente. Move-o o desejo de contribuir para o desenvolvimento da liderança responsável, em prol do desenvolvimento de equipas e de organizações mais sustentáveis. |


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