Esta obra, já considerada uma referência na gestão de projetos, apresenta-se agora numa nova edição inteiramente atualizada com os principais standards internacionais, dando a conhecer e explicando as metodologias, técnicas e ferramentas reconhecidas atualmente como as melhores práticas do mercado em gestão de projetos e programas.
Alinhado com as recomendações do PMBOK® Guide e outros standards e guias práticos do Project Management Institute (PMI) e da norma ISO 21500:2021, o livro oferece uma abordagem integrada da moderna gestão de projetos e contempla as metodologias preditiva (cascata), evolutiva (ágil) e híbrida. Além das modernas práticas de liderança, explora detalhadamente o recurso à Inteligência Ar-tificial Generativa no âmbito da gestão de projetos, que promete transformar o trabalho de projeto.
Trata-se de um livro destinado a todos os estudantes, académicos, investigadores e profissionais de gestão de projetos, independentemente da indústria ou setor de atividade em que trabalhem, e a todos aqueles que queiram preparar-se, de forma intensiva, para os exames de certificação CAPM®, PMP® e PgMPSM do PMI ou para os exames de certificação da IPMA.
O autor apresenta, ainda, um estudo de caso ilustrativo das diversas fases de um projeto, bem como descrições de situações reais e um conjunto significativo de diagramas, quadros, tabelas, figuras e exemplos.
| ISBN | 9789727229352 |
|---|---|
| Ano | 2024 |
| Número de páginas | 480 |
| Edição | 9 |
| Capa | Brochada |
| Editora | FCA |
| Categorias |
Livros > Ciências Económicas > Administração e Gestão
António Miguel
Doutorado em Tecnologias e Sistemas de Informação, MBA e Engenheiro Eletrotécnico. Diploma em Gestão do Risco de Cibersegurança da Harvard University. É certificado pelo Project Management Institute como PMP® e RMP®, pelo IRM em Enterprise Risk Management e pela ISACA como CSX. Professor universitário, consultor e formador internacional em gestão de projetos e gestão do risco. Mais de 30 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais nos domínios do planeamento estratégico, gestão de projetos e programas e gestão do risco. Autor de vário livros da FCA/PACTOR, entre os quais destacamos: Gestão Moderna de Projetos, Gestão de Projetos de Software, Avaliação de Projetos, Gestão do Risco e da Qualidade no Desenvolvimento de Software e Gestão Emocional de Equipas (em coautoria). |


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